对于市场的未来，陈高照同样充满信心，随着愈发多的年轻消费者审美，水泥瓷砖便迎来发展的机遇，这正契合了费罗娜的品牌优势：因其品类品牌的长久经营，对水泥有了足够深刻的聚焦和经验。

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

▲实景案例：期望的家

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

▲实景案例：宸山皮肤管理中心

这种品牌的深度聚焦在陈高照看来正是一种持续性的开发，“我们始终在做的是一种持续性的开发，把精华的部分不断地优化，同时再把它规格、搭配、外观等不断地升华，这样做的好处就是无论是经销商、设计师或者用户、消费者，他们都永远处在一个接受信息的状态下。”

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战略转型

从联动设计师到拥抱Z时代

每个人对家都有不同想象，家居博主贩卖的便是对家的想象。那么一块瓷砖，或者一个品牌，TA为消费者带来的又是什么？

对于费罗娜而言，这两年不仅是回归之年，还是转型之年，在资源的重新整合和渠道的挖掘规划下，费罗娜正从以往的以设计师为核心转变为以消费者为核心。

这样的战略转型出于消费者不断在成长，在家庭中他们有主见也掌握着最大的决策权，同时消费群体的变化，年轻消费者更容易读懂水泥瓷砖在空间中的应用效果。

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

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▲受年轻人追捧的侘寂风简约空间

因此费罗娜正试图通过TOC的全面铺设更直接触及的更多用户，而这也是为何在这两年消费者常常能在各种种草平台和设计展上看到费罗娜身影的原因。

建陶行业的TOC运营较之其他行业有着更高的难度，但这种渠道的铺设和推广是否就意味着洗脑消费者呢？品牌创始人陈高照对这一观点置之以否，“我们并不需要去洗脑消费者，如今消费者脑子里已经有符号和需求，当他们踏进店里，他们心中早已存在了画面和概念，例如我家不想做大理石，他们只是不清楚有哪些更好的选项。而我们的出现，只是恰如其分地告诉他们，你想要我们这个品牌。”

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

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▲plus+体验店实拍图

正是基于这样的认知理解，未来国内的费罗娜实体店将突破传统的门店模式，成为具有复合功能的新商业空间，“我们的想法很简单，希望未来的费罗娜能为用户提供更全面的体验，当他选择了包容性更大的瓷砖产品，我们就为他完成了他对美好生活的向往。”陈高照如是说。

除了在消费端的战略布局，2021年，费罗娜还发起了“IN设计奖”评选活动，费罗娜希望在挖掘年轻消费的同时，也希望继续挖掘引领消费市场的设计趋势，这同样体现了费罗娜内在深刻的设计基因，通过持续的设计赋能，基于多方而频繁的设计合作，费罗娜才走到了今天。

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

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