(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

▲费罗娜的展位变迁

如果说用设计征服市场是实现壮志的第一步，那么进军海外市场便是费罗娜的第二步。从2014年开办美国展，参与并荣获第二届中意设计大赛优秀奖到之后逐步于开设独立专卖店，从2014年到2019年五年间，费罗娜就突破了欧洲品牌的重围，在80个国家，100多个城市拥有了分店。

而第三步又是什么？陈高照的答案是：回归。

02

改变消费认知

挖掘小众市场潜力

从国外回归国内，是一个重新开拓和布局的过程，也是一个适应和变化的过程。

首先，国内和国外无论从市场环境抑或消费偏好上都有着明显的区别，国内瓷砖品类排序依然是大理石＞天然石＞木纹＞水泥，消费者对于是水泥的认知仍旧停留在”毛胚”的层面。

其次，对整个中国市场而言，水泥瓷砖仍然是一种属于年轻群体的题材，始终在等待着被发现和被发挥。

“水泥实际上具有很强的承载性和开放性，在设计师把控下，可以融合进很多元素，呈现出丰富的外观和形态。”陈高照在采访中这样解释道，而费罗娜正是期望通过分享、展陈和设计改变现有的市场认知和消费认知。

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

▲plus+体验店实拍图：水泥瓷砖与藤编元素搭配

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

▲广州设计周展位图：水泥瓷砖与藤编元素搭配

陈高照认为，水泥瓷砖在国内市场的开拓并非只是一种竞争，更多应是交流、创新和体验。因此，为了更好地适应国内市场的特点，费罗娜对应到不同城市的经济水平和市场环境，设计出三种店态：旗舰店-标准店-基础店。店态的排序和品质并无关联，而是意味着不同的店态将具有不同的产品架构，从而最大限度的触及所有消费者，在零售空间中挖掘“社交需求”，达成一种双向的互动和沟通。

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

▲费罗娜plus+体验店空间规划图

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

(图片来源：费罗娜水泥砖公众号，侵删)

▲plus+体验店实拍图